А вы любите Свою работу?
Очень интересно узнать кайфуете ли вы от своей работы так, как кайфую от свой я))!
Удовлетворены ли вы работой или вас что-то не устраивает...или вы хотите вообще ее поменять...нафиГ))))
Попробуем разобраться и может быть и я буду полезен Вам ,подскажу методы решения или улучшения)!





И вот тут начинается волшебство — вы даже не понимаете, что на самом деле он просто делится своим опытом, а не пытается вам что-то продать!

Делитесь знаниями и опытом. Люди любят слушать умных и интересных собеседников. Когда вы делитесь своим мнением о продукте, они сами захотят его купить!
Юмор — это мощный инструмент. Рассказывайте забавные истории о том, как вы использовали продукт. Смех сближает и вызывает доверие. Кто бы не хотел купить то, что делает жизнь веселее?
Сделайте так, чтобы ваш продукт стал частью незабываемого опыта. Организуйте вечеринки, мастер-классы или просто уютные встречи. Люди будут помнить не только ваш продукт, но и эмоции, которые с ним связаны.
Делитесь фото и видео с довольными клиентами (с их разрешения, конечно!). Когда люди видят, как кто-то счастлив от вашего продукта, они захотят стать частью этого счастья!
Вместо того чтобы навязывать товар, спрашивайте, что нужно вашим потенциальным клиентам. Помогите им найти решение их проблемы — и они сами захотят купить!
Так что вперед, к новым вершинам продаж без стресса и скуки! 








Но вот есть одно «но», как в каждой хорошей романтической комедии. Ни одна технология, даже если она выглядит как робот из будущего, не сможет заменить человеческое общение. Это не просто слова, это как пытаться заменить кусок торта бесвкусным куском папье-маше. Вроде бы внешне получается, но захочешь ли ты это к чаю?
Поэтому-то, когда речь идёт о выращивании лидеров, нужно помнить, что это всегда «ювелирная» работа. Как огранка бриллианта! Да-да, того самого, который никогда не будет на конвейере!
Вот так же и с командой. Нужно ежедневно быть с ней на связи, производить анализ действий, ставить задачи и подсказывать технологии работы. Как будто ты дирижёр в оркестре, а структура — твои музыканты, которые иногда играют невпопад, но ты всё равно продолжаешь махать палочкой!
А дальше именно эти отношения и культура «огранки лидеров» передаются из поколения в поколение как семейный рецепт бабушкиного пирога. Только вместо муки и сахара — навыки и ценности!